【戦略コンサル】IT企業様向けDXPJ支援

単価 1,500,000 円／月 税別
職種 コンサルタント 分類
エリア 23区都心（中央・新宿・文京・千代田・渋谷・港） 最寄駅 テレワーク
大手IT会社の複数の事業部門において、これまで生業としていたITに捉われず、新たな事業創出に向け様々な構想を実施しているところ。
（ビジネスモデルキャンバスに策定に向けて、事業部書ごとに検討実施している）
先般、複数部署のビジネスアイデアをヒアリングしたところ、事業領域やアイデアが被っている、事業領域やアイデアは異なっているが融合して検討する方が新たなビジネス価値が生まれる可能性がある、といった内容が散見。
そこで、今後は、新規事業について、各事業部が個別検討をするのではなく、事業部を跨がる分科会を制定し、複数部署のビジネスアイデアをマージし、
より大きな目線でのビジネスモデルキャンバスを描くことになった。

支援内容：　
①分科会社設立、運営
少なくとも２つの分科会について、検討分科会を設立、運営する
- 分科会開催計画の策定
- 分科会運営計画の策定
- 分科会運営（会議の招集、ファシリティー準備、議事進行、議事録作成
（議事結果の要旨整理））
②分科会の討議資料準備
- 各分科会に向けた各種討議資料準備
　　マーケット調査
　　分科会担当者に向けた検討指示事項の整理、指示
　　各事業部のビジネスモデルを踏まえた網羅的なアイデア整理、図式化
③ビジネスモデルキャンバスの整理
- 事業部アイデア、分科会の議事内容を踏まえてビジネスモデルキャンバスを整理する
④ビジネスモデルキャンバスの整理に向けた知恵だし、意見だし
- 候補者の経験・スキルに基づき、ビジネスモデルキャンバスの整理に向けて、分科会をリードするほか、各種知恵だし、意見出しを実施する。

前提：　
各事業部のビジネスアイデアは検討段階が一律でないことから、12月末、３月末の各マイルストーンでの成果物（検討度合い）について、分科会ごとに合意が必要
分科会の開催はリモートを想定
※フルタイム従事は不要（関与度合いに合わせて担当する分科会数を検討します。）
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必須スキル
コンサルファームMgr+レベル以上。戦略出身が望ましい
複数回の新規事業創出案件への参画必須
コンサルティング
戦略コンサル
募集人数
1
こだわり条件
高額手取り（80万以上）
案件開始日
2020年11月16日
案件終了日
2020年12月31日
清算時間
固定
掲載開始日
2020年11月04日
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